Le conseiller en prévention au sein d'une entreprise

La situation économique difficile que nous connaissons actuellement ne doit pas être un frein concernant le bien-être au travail ; celui-ci doit demeurer une exigence primordiale. Ce concept demande une implication des personnes et des moyens de travail efficaces.

Bien que ‘le bien-être au travail‘ demeure sous la responsabilité de l’employeur, ce concept fait spontanément penser au rôle du conseiller en prévention au sein de l’entreprise.

Cette fonction doit, dans chaque entreprise (grande ou petite), être un poste à part entière.
Mais il va de soi que dans une toute petite entreprise (19 travailleurs maximum), l’employeur peut  assumer cette tâche de conseiller en prévention.
Dans une entreprise plus importante, c’est un membre de l’entreprise qui occupera ce poste.

La formation spécifique, que le conseiller en prévention doit suivre, dépend des risques inhérents à l’entreprise lors de l’exécution des tâches ainsi que du nombre de travailleurs.

Avant 1996 on parlait du “chef sécurité” dans l’entreprise.
Le nouveau terme “conseiller en prévention” décrit beaucoup plus clairement toutes les tâches relevant de cette fonction: prodiguer les conseils relatifs aux différents aspects du bien-être (tels que la sécurité, la santé, l’hygiène, l’ergonomie ou le stress), tout ceci dans le but de prévenir les accidents du travail ou les maladies.

Dans la pratique, ceci signifie surtout qu’un conseiller en prévention visitera les lieux de travail et en fera une analyse, qu’il récoltera des informations et proposera des mesures pour améliorer le bien-être des travailleurs.

En accord avec l’employeur, les cadres et les travailleurs, il sera le promoteur d’une culture de la sécurité dans l’entreprise et il sera l’interlocuteur privilégié pour toutes les questions relatives à la sécurité.
  • dispenser des formations au personnel
  • effectuer des tâches administratives
  • analyser les accidents de travail
comptent parmi les tâches importantes relevant de la compétence du conseiller en prévention.

Cet homme ou cette femme devra, entre autres, faire preuve d’une large ouverture d’esprit ou mieux, possédera certaines aptitudes telles qu’une bonne capacité d’écoute, une grande facilité de communication afin de motiver les membres du personnel.

Néanmoins, il est faux de croire que le conseiller en prévention doit lui-même résoudre tous les problèmes constatés. Il a besoin du soutien de l’employeur et des cadres de l’entreprise pour que les actions retenues puissent effectivement être réalisées.

Les réalisations au sein de l’entreprise, avec vision à long terme, constituent la meilleure motivation pour le conseiller en prévention. De plus, elles engendreront la satisfaction chez l’employeur... et les travailleurs!