Cocom-Sud et HDP-AristA, un partenariat pour un emploi durable

Offrir à chacun l’opportunité de valoriser ses talents dans n’importe quel domaine ou à tout niveau et de continuer à développer ses talents par le biais de différents types de formations, voilà la mission de l’asbl Cocom-Sud.

Depuis le lancement de cette asbl, le groupe HDP-AristA apporte tout son soutien à cette initiative s’adressant aux jeunes, aux travailleurs, aux moins nantis, aux allochtones et aux personnes atteintes d’un handicap à l’emploi, comme les plus de 50 ans.

Cocom-Sud rassemble des chefs d’entreprise, des responsables des ressources humaines et des universitaires pour se pencher ensemble sur la revalorisation de l’homme dans son identité sociale, émotionnelle et intellectuelle.

Et l’on n’en reste pas à de grandes théories. Ces dernières années, plusieurs projets ont vu le jour : ‘Embaucher sans obstacles’, ‘Emploi durable’, ‘Atilla Lifelong learning’ et ‘Entreprendre co-créativement’.

Ralph Corbey, Administrateur délégué du groupe HDP-AristA commente brièvement ces projets :

Comment est né le partenariat entre le groupe HDP-AristA et l’asbl Cocom-Sud ?

Une ode à l’être humain, ce fut le point de départ des fondateurs de Cocom-Sud. Souvent, les entreprises ont du mal à trouver un équilibre entre les intérêts économiques et les aspects humains. L’évolution du marché du travail nous oblige à élargir notre vision. Pour certains groupes vulnérables, il faut développer davantage de possibilités sur le marché du travail. Cela fait des années que nos clients sont confrontés à la difficulté de pourvoir certains postes vacants. Par le biais du partenariat avec Cocom-Sud, nous aimerions en quelque sorte leur faire découvrir des projets favorisant l’emploi durable.

De quels projets s’agit-il plus précisément ?

Les personnes ayant un CV atypique rencontrent des difficultés pour revenir sur le marché de l’emploi ou pour trouver un travail. Des exemples issus de notre propre entourage et des constatations tirées de notre propre pratique professionnelle soulèvent spontanément différentes questions évoquant des ‘obstacles’. Par le biais d’études, nous traduisons notre regard subjectif en une vision plus objective au sein du discours socio-scientifique sur les chances de certains groupes vulnérables sur le marché de l’emploi. Plus concrètement, il s’agit des personnes possédant un curriculum vitae atypique.

Lors de congrès, nous débattons des résultats d’études ou nous rédigeons ensemble une charte.

Par ailleurs, des projets comme ‘Atilla Lifelong Learning’ sont élaborés.
‘Atilla’ signifie ‘Alliance pour le développement des Talents en montant Individuellement sur Les échelles de L’Apprentissage’.

Ce modèle repose sur la valorisation de compétences et de connaissances acquises antérieurement et de formations internes d’entreprise, complétées par des formations correspondantes.

Parmi les partenaires de l’alliance pour le développement des talents, on retrouve des entreprises, des établissements scolaires, des centres d’éducation des adultes, des régulateurs de l’emploi, et si possible, l’organisation sectorielle concernée.

Le but de l’initiative est de donner la possibilité aux personnes qui s’inscrivent à un projet d’obtenir un titre de compétence, un certificat de qualification professionnelle ou un diplôme de niveau 4 (enseignement secondaire supérieur), de niveau 5 (enseignement professionnel supérieur) ou de niveau 6 (bachelier).

L’année dernière, Intérimaires Plus, l’agence d’intérim du groupe, a gagné la Boussole d’Or pour l’entreprise co-créative. S’agit-il également d’une initiative de Cocom-Sud ?

Effectivement, Cocom-Sud encourage le management de la co-créativité. Notre intuition fondamentale est que le management faisant de l’homme l’objet et le moyen du changement est voué à l’échec. Seul le management faisant de l’homme le sujet et l’objectif du changement peut susciter et suscitera la véritable créativité. Le projet de management co-créatif a pour but d’approfondir la distinction entre un management instrumental (axé sur l’objet) et un management axé sur l’humain (axé sur le sujet) et de développer, sur cette base, une théorie et une pratique opérationnelles de l’entreprise co-créative.

Sans en avoir conscience, Intérimaires Plus est un pionnier dans la co-créativité. Plus a l’engagement social dans l’âme. Tous les collaborateurs ont leur mot à dire dans la croissance de l’entreprise et participent également activement à la réalisation de la mission et des valeurs.

Le groupe de pionniers veille à la manière dont sont vécues les valeurs et entretient la culture d’entreprise.

À qui peuvent s’adresser les entreprises qui souhaitent en savoir plus ?

Notre département marketing et le centre de compétence de Cocom-Sud peuvent guider les entreprises à travers les nombreux projets sur l’emploi durable.

Vous pourrez également découvrir de plus amples informations sur les initiatives du centre de compétence et des partenaires dans notre bulletin d’information Actuascan. Vous pouvez vous inscrire pour recevoir ce bulletin d’information via www.hdp-arista.be/fr/actuascan.

En tout cas, nous avons hâte de découvrir les nouveaux projets !

< Préc   Suivant >

Écrit par Ivo Debrabandere

31 Août 2011