FAQ
Vous ne voyez pas directement dans quelle situation concrète les ressources humaines peuvent apporter une solution à votre entreprise ?
Les signaux suivants constituent souvent le point de départ d’un projet RH.
Notre entreprise est trop petite pour pouvoir engager un manager RH à temps plein, mais nous avons besoin d’une politique RH structurée.
Un professionnel en ressources humaines de HRConnect vous offre, au sein même de votre entreprise, son assistance dans l’introduction de différentes initiatives liées aux ressources humaines comme la rédaction de descriptions de fonction, le développement d’un système d’évaluation motivant, la formation de votre équipe de management en matière de coaching, d’entretiens d’évaluation, d’entretiens de sélection, de communication, etc.
Il y a tellement de changements dans notre entreprise, comment préparer mes collaborateurs à ces changements et comment les guider ?
Si des changements s’annoncent, il est très important de communiquer clairement à ce sujet. De nature, les gens n’aiment pas le changement. La transparence est donc de mise. Les consultants expérimentés de HRConnect vous aident à faire passer le message à tous vos collaborateurs et à prendre les initiatives RH nécessaires pour faire en sorte que tout le monde aille dans la même direction.
Depuis que le nombre de collaborateurs a doublé, rien n’est plus pareil. Il y a beaucoup plus de tensions au sein du personnel.
La croissance requiert une structure claire qui définit les accords nécessaires. Les professionnels expérimentés en ressources humaines de HRConnect vous conseillent dans la rédaction de descriptions de fonction, le développement d’un système d’évaluation motivant, etc.
C’est déjà la 5e déclaration de maladie que je reçois aujourd’hui, que se passe-t-il ?
Un taux d’absentéisme en hausse est un signal. Nous élaborons avec vous une politique de présence au travail proactive visant principalement à augmenter le taux d’implication et la motivation de vos collaborateurs.
J’ai promu mon meilleur collaborateur, mais il/elle éprouve des difficultés à diriger et à motiver son équipe.
Exercer une nouvelle fonction et avoir de nouvelles responsabilités exigent des compétences différentes. Nos coachs accompagnent votre collaborateur dans son processus de croissance.
J’ai accordé une augmentation de salaire à mes collaborateurs mais ils ne sont toujours pas motivés.
Une enquête (Vlerick) démontre que le salaire n’arrive qu’en 5e position dans le hit-parade des motivations. Nous identifions les initiatives qui motivent réellement les différentes générations et les adaptons afin de pouvoir les appliquer à votre politique du personnel.
