FAQ
U weet niet onmiddellijk binnen welke situatie hr een oplossing kan geven in uw organisatie? Onderstaande signalen zijn vaak het startpunt van een hr-project.
We zijn te klein om full time een hr-manager aan te werven maar hebben wel nood aan een gestructureerd belei.
Een hr-professional van HRConnect biedt u ter plaatse ondersteuning bij het invoeren van een aantal HR initiatieven zoals het opmaken van functie omschrijvingen, het uitwerken van een motiverend evaluatie systeem, trainen van uw management team over thema’s als coachend leidinggeven, evaluatiegesprekken, selectiegesprekken, communicatie, ea
Er vinden zoveel veranderingen plaats in onze organisatie, hoe moet ik mijn medewerkers hierop voorbereiden en hen hierin begeleiden.
Het is van belang om helder te communiceren indien veranderingen zich aandienen. Van oorsprong veranderen mensen niet graag. Transparantie is hierbij de boodschap. De ervaren consultants van HRConnect ondersteunen u om de boodschap voor iedereen in kaart te brengen en noodzakelijke hr-initiatieven te nemen om de neuzen in dezelfde richting te houden.
Sinds we verdubbeld zijn in aantal medewerkers is niets meer zoals vroeger. Er zijn veel meer spanningen tussen de medewerkers.
Groeien vraagt een structuur die verhelderend werkt en noodzakelijke afspraken in kaart brengt . De ervaren hr-professionals van HRConnect adviseren u bij de implementatie van het uitwerken van functieomschrijvingen , het uittekenen van een evaluatiesysteem dat motiverend werkt, enz
Dit is nu de 5de ziektemelding die ik krijg vandaag, wat is hier aan de hand?
Verhoogd absenteïsme is een signaal. We werken samen met u een proactief aanwezigheidsbeleid uit dat vooral initiatieven neemt om de betrokkenheid en motivatie van uw medewerkers te verhogen.
Ik heb mijn beste medewerker laten doorgroeien, maar hij/zij heeft moeite met de leiding te nemen en om zijn/haar team te motiveren
Een nieuwe rol en nieuwe verantwoordelijkheden vraagt andere competenties. Onze coaches begeleiden uw medewerker in zijn groeiproces
Ik heb mijn medewerkers een loonsverhoging gegeven maar ze zijn nog niet gemotiveerd.
Onderzoek (Vlerick) wijst uit dat loon pas op de 5° plaats komt als motivator. We brengen in kaart welke initiatieven de verschillende generaties echt motiveren en maken dit toepasbaar in uw personeelsbeleid.
