Home HRConnect Nieuws Actualiteit Van een traditioneel naar een modern personeelsbeleid

Van een traditioneel naar een modern personeelsbeleid

Sinds de jaren 1970 is het personeelsbeleid in bedrijven sterk geëvolueerd. Waar de personeelsverantwoordelijke vroeger een kleine speler was op de achtergrond, is hij nu een ware partner geworden in de organisatie. Hij heet voortaan de Human Resource Manager en rapporteert rechtstreeks aan de directeur van het bedrijf. Wat is er nu precies allemaal veranderd?

Ten eerste hebben organisaties zich gerealiseerd dat werknemers geen ballast zijn, maar dat zij integendeel het kapitaal vormen van de onderneming. Er werden de afgelopen jaren talloze bewijzen geleverd dat een bedrijf haar economisch rendement daadwerkelijk kan verhogen door in haar werknemers te investeren.

Ten tweede is "integratie" een belangrijk begrip geworden in HRM. We spreken hier zowel over horizontale als over verticale integratie. Een horizontale integratie betekent dat alle afzonderlijke HRM-activiteiten moeten afgestemd zijn op elkaar.
Een verticale integratie betekent dat alle HRM-activiteiten gericht zijn op het ondersteunen van de strategische doelstelling van de organisatie.

In de nieuwe benadering groeit ook de verantwoordelijkheid van de lijnmanagers. De lijnmanagers leiden een afdeling, maar ze maken niet langer uitsluitend productiebeslissingen. Voortaan staan zij ook in voor "people decisions". Zij beslissen mee over selectie, retentie, prestatiebeoordeling,... in hun afdeling.
De lijnmanagers beschikken immers over afdelingsspecifieke kennis waarover een hr-manager nooit kan beschikken. Er wordt dus veel meer beroep gedaan op de people skills van de managers. De hr-manager staat als het ware naast de lijnmanager en functioneert als diens coach.

Kort samengevat wordt de strategische rol van de hr-manager heel belangrijk. HRM moet bijdragen aan de strategie van de onderneming en moet haar rendement+
ook kunnen bewijzen.

In de komende artikelreeks wil HRConnect de actualiteit onder de loep nemen en meegeven aan de werkgever hoe hij de verschillende componenten van een vernieuwend hr-beleid kan uitwerken. Het spreekt voor zich dat de artikels slechts een beknopt overzicht geven van de mogelijkheden.
HRConnect staat daarom paraat om uw bedrijf te begeleiden in elke hr-stap die u wil zetten. Als u meer informatie wenst of als u vragen heeft, aarzel dan zeker niet om contact op te nemen met ons.

< Vorige		Volgende >

-->

13 november 2008