Loopbaanmanagement

Loopbaanmanagement is het afstemmen van individuele aspiraties en competenties op de noden van de organisatie. U kunt ervaren HRConnect-specialisten inzetten om het loopbaanmanagement van uw onderneming mee uit te tekenen en te organiseren.

Kernvragen

Een doordacht loopbaanmanagement begint met het beantwoorden van kernvragen door de werknemer en de werkgever:

Vragen voor de werknemer:
  • Wie ben ik in termen van persoonlijkheid en waarden?
  • Welke zijn mijn aspiraties en ambities?
  • Wat kan ik of welke competenties heb ik?
Vragen voor de organisatie:
  • Wat is de missie of het levensdoel van de organisatie?
  • Welke kernwaarden vertegenwoordigt het bedrijf?
  • Welke zijn de kernrollen in onze organisatie?
  • Welk zijn de kerncompetenties voor elke kernrol in onze onderneming?
  • Welke kerncompetenties heeft mijn rol in de organisatie?

Carrièreplannen

Het loopbaanmanagement veronderstelt dat de organisatie en de werknemer samen mogelijke carrièreplannen uittekenen en begeleiden. Vereenvoudigd bestaan er drie types carrièrepaden:
  • de horizontale carrière, waarbij bekwaamheden en vaardigheden groeien. Meestal heeft de medewerker een sterke intrinsieke motivatie. Opwaartse waardering en verloning zijn minder relevant.
  • de verticale carrière, waarbij de medewerker hiërarchisch opklimt. De medewerker is sterk extrinsiek gemotiveerd en krijgt een hogere beloning en waardering (rangen, titels). Zijn succes is meetbaar en subjectief.
  • de inwaartse carrière, waarbij de medewerker gaat behoren tot de “inner circle”. Los van hiërarchische bewegingen kan een “ancien” door zijn ervaring en zijn netwerk uitgroeien tot een expert met informele macht.

Opgelet: wordt in een nieuw venster geopend. Afdrukken