Prestatiemanagement & evaluatiesystemen

Ervaren HR-specialisten helpen u graag bij uw prestatiemanagementsysteem of uw evaluatiegesprekken.

Prestatiemanagementsysteem

Een prestatiemanagementsysteem (PMS) is een managementtechniek die de bedrijfsobjectieven en -strategieën verbindt met de individuele doelstellingen, actieplannen, waardering en verloning.

De kerngedachte van elk prestatiemanagementsysteem luidt: “pay for performance”.

Bij PMS worden de individuele prestaties en de groepsprestaties voortdurend getoetst aan de vooraf bepaalde doelstellingen. Het prestatiemanagementsysteem hangt nauw samen met de functie- en rolbeschrijving van elke medewerker en met de evaluatiemethode.

Vuistregels voor een beoordelingsgesprek
  • Kondig het gesprek tijdig aan
  • Bereid u – zowel evaluator als geëvalueerde – schriftelijk en tijdig voor
  • Leg feiten/resultaten vast tijdens de beoordelingsperiode
  • Ga niet voort op incidenten
  • Vergeet voorgaande beoordelingen
  • Informeer u vooraf over de functie-inhoud en de competenties
  • Beoordeel ieder criterium afzonderlijk
  • Luister actief en hanteer de (kracht van de) stilte
  • Toon ook non-verbale interesse
  • Stel open vragen
  • Stel één vraag tegelijk
  • Spiegel af en toe de gevoelens van uw gesprekspartner
  • Maak concrete afspraken
  • Bespreek voordelen van een evaluatiesysteem
  • Let op het kader
  • Blijf proactief en focus op verbeteringen
  • Speel de bal en niet de man
  • Praat over “wij” en niet over “ik”
  • Maak aantekeningen

Opgelet: wordt in een nieuw venster geopend. Afdrukken