Verloning

Streeft u naar een langetermijnrelatie met uw medewerkers, dan is een evenwichtig kader voor de verloning van uw medewerkers noodzakelijk.

HDP tekent dit kader voor u uit en integreert het in uw hr-beleid. Daarbij houden onze specialisten rekening met uw organigram, de verschillende functie- of rolbeschrijvingen en uw evaluatie- of waarderingsmethoden.

Bij de bepaling van het loonbeleid moet u zorgen voor een juiste verhouding tussen het loon en andere individuele motivatoren. Zo is bijvoorbeeld de balans tussen werk en privé sterk persoonsgebonden. Voor een jong gezin zijn flexibele arbeidstijden, kinderopvang en deeltijds werken erg belangrijk. Een ouder gezin wil misschien graag pensioensparen, of extra vakantiedagen.

Het vaststellen van de individuele verloning

HDP helpt u de individuele verloning vast te leggen binnen de grenzen van uw breder verloningsbeleid:
  • bruto- en nettoloon met daarin eventueel een variabel gedeelte en de totale loonkost van de werknemer ten opzichte van het marktgemiddelde voor gelijkaardige functies;
  • marktconforme indirecte voordelen voor dergelijke functies met een indicatie van hun frequentie. Onder indirecte voordelen vallen ondermeer de firmawagen, gsm, computer, internetaansluiting, maaltijdcheques, bedrijfsrestaurant, cultuurcheques, groeps- en hospitalisatieverzekering, huwelijkspremie, aanvullende kinderbijslag, winst- of investeringsparticipatie,…
  • kostenvergoedingen.

Opgelet: wordt in een nieuw venster geopend. Afdrukken