Businessplan

De link tussen droom en daad

Een businessplan is een gedetailleerde voorstudie van uw project. Het wordt ook wel ondernemingsplan genoemd. In het businessplan schrijft u uw concrete plannen én uw strategie zorgvuldig neer.

Zorg voor een realistisch businessplan. Dit is de sleutel tot uw succes. Het businessplan helpt u om uw sterke en zwakke punten in kaart te brengen. Wanneer u vooraf oplossingen zoekt voor de zwakke punten in uw plannen, verhoogt u uw slaagkansen aanzienlijk.

Ook de buitenwereld hecht veel waarde aan een businessplan. Een goed businessplan helpt om de bank over de streep te trekken in uw zoektocht naar de broodnodige financiële middelen. Met een geloofwaardig plan overtuigt u ook zakenpartners om met u in zee te gaan.

Het actieplan of plan van aanpak is een belangrijke uitloper van het businessplan. U beschrijft in zo’n actieplan de concrete stappen die nodig zijn om uw plan te realiseren. Wat moet er morgen gebeuren, wat volgende week, wat de volgende maanden…? En wanneer kunt u effectief van start gaan? Een succesvolle ondernemer gaat nooit over één nacht ijs!

Tip: raadpleeg de Startersgids

Van het idee van het project tot de vervulling van de administratieve formaliteiten, geeft de "Startersgids" een overzicht van de verschillende stappen en nuttige tips om uw onderneming een vliegende start te geven. Het is dé tool voor de starter !


De sleutel tot succes

Wilt u starten als zelfstandige, informeer u dan grondig. Wie vooraf nadenkt over de knelpunten, heeft meer kans op slagen. Daarom is het belangrijk om vóór de start de juiste vragen te stellen:

Waarom start ik als zelfstandige?

Wat zijn uw drijfveren om als zelfstandige te starten? Bent u werkloos of wilt u gewoon uw eigen baas zijn? Wilt u in de voetsporen van familie treden? Of hoopt u als zelfstandige uw ultieme droom te verwezenlijken?

Een “positieve motivatie” verhoogt uw kans op succes. Sta ook stil bij de vraag wat u met uw bedrijf op zakelijk en persoonlijk vlak wilt bereiken.

Op welke activiteiten wil ik me toeleggen?

Wat wilt u precies doen? In welke branche, met welke dienst of met welk product?

Omschrijf de beoogde activiteit(en) in detail, maar wees selectief. Tracht u te specialiseren in een welbepaalde sector. Een goede ondernemer kan niet alles doen. Zorg ervoor dat u een verkoopbaar product aanbiedt, eigen aan de tijd. Ga bij uw keuze zoveel mogelijk op zoek naar het “gat in de markt”. Succes verzekerd.

Over welke vaardigheden beschik ik?

Wat zijn uw sterke en zwakke punten als ondernemer? Beschikt u over de noodzakelijke ondernemersvaardigheden? Is uw activiteit gereglementeerd?

Iedere starter moet een bewijs van de basiskennis van bedrijfsbeheer voorleggen. Voor sommige beroepen is ook specifieke beroepskennis vereist. HDP Ondernemingsloket adviseert u wanneer u niet over de noodzakelijke kennis beschikt.

Tot welke doelgroep richt ik me?

Is er een markt voor uw activiteit? Tot welke doelgroep richt u zich? Zijn er in de omgeving geen andere ondernemingen met dezelfde bedrijvigheid? Waarom zouden klanten uw bedrijf verkiezen boven de concurrent(en)? Sprak u al met potentiële klanten of heeft u al relaties waarmee u zaken kan doen?

Een grondige studie van uw doelgroep én van uw concurrenten voorkomt verrassingen. Meestal geldt de stelregel “Hoe groter de concurrentie, hoe kleiner de kans op succes”. Toch kan concurrentie in sommige gevallen ook positief werken en klanten aanbrengen. Ga de concurrentie daarom niet systematisch uit de weg.

Waar vestig ik mijn zaak?

Komt de klant naar u toe, of zet u zelf de stap naar de klant (vb. markt, bouwsector)? Is een afzonderlijk handelspand nodig of kan u uw activiteiten thuis uitbouwen? Hebt u al een pand ter beschikking of moet u nog op zoek naar een geschikte locatie? Waar bereikt u uw doelpubliek het best?

Hou bij uw keuze rekening met de ligging van uw bedrijf. Onderschat de mentaliteit van de regio niet. Vlamingen reageren nu eenmaal anders dan Walen, stedelingen anders dan plattelandsbewoners.

Er is meer nodig dan een mooi en ruim gebouw. Let bijvoorbeeld ook op de parkeermogelijkheden in de directe omgeving van het bedrijf. Een private parking biedt meer zekerheid dan parkeermogelijkheden op de openbare weg. Betalend parkeren schrikt de klanten mogelijk af. Tot slot kan de vlotte bereikbaarheid met het openbaar vervoer ook klanten aantrekken.

Hou bij de keuze van de locatie rekening met de onmiddellijke kosten om het pand instapklaar te maken. Denk ook aan de toekomst: vermijd dat u bij een eventuele uitbreiding meteen op zoek moet naar een nieuwe locatie.

Voor welke juridische vorm kies ik?

Moet u van meet af aan een vennootschap oprichten of kunt u beter starten als eenmanszaak? Kent u alle voor- en nadelen van de verschillende vennootschapsvormen?

De keuze voor de vennootschapsvorm heeft grote gevolgen. Omdat elke activiteit andere risico’s en noden inhoudt, laat u zich in deze materie best adviseren door specialisten.

Hoe organiseer ik mijn activiteiten?

Hoe zult u uw activiteit of firma organiseren? Kunt u de arbeid van uw onderneming in de opstartfase alleen aan of moet u een beroep doen op derden? Kunt u uw partner inschakelen bij bepaalde aspecten?

De keuze voor personeel heeft een impact op uw budget en brengt administratieve lasten met zich mee. HDP kan u hierbij helpen.

Waar vind ik voldoende startkapitaal?

Wat hebt u allemaal nodig om uw plannen te realiseren? Over welke financiële middelen beschikt u zelf en welke middelen moet u nog aantrekken? Hebt u recht op subsidies en hoe vraagt u die aan?

Het opstellen van een financieel plan is cruciaal bij de voorbereiding van uw zaak. Onderschat uw financiële noden niet: zorg voor een volledig lijstje van alle werkingsmiddelen: de goederen in stock, een bedrijfsvoertuig, machines, ... Vergeet tot slot niet dat er meer nodig is dan geld alleen.

Tegen welke prijs verkoop ik mijn producten of diensten?

Wat is de kostprijs van uw producten? Houdt u rekening met alle elementen? En hoeveel moet u vragen om op het einde van de rit echt winst te maken?

De juiste prijs hangt af van veel elementen. Maak een prijsstudie van uw concurrenten. Uw toekomstige klanten doen vast hetzelfde.

Welke formaliteiten moet ik vervullen?

Wat zijn de wettelijke verplichtingen en hoe lang duurt het voor u deze formaliteiten in orde heb? Waar kunt u terecht voor hulp en advies?

Contacteer voor de start van uw zaak HDP Ondernemingsloket. Zij zorgen ervoor dat u alle wettelijke formaliteiten correct vervult. Bovendien besparen ze u tijd, want het papierwerk bij de start van uw zaak kan tijdrovend zijn.

Ben ik ingedekt tegen risico’s?

Hoe kunt u zich indekken tegen tegenslagen en hoe beperkt u de risico’s maximaal? Welke verzekeringen moet u afsluiten en welke verzekeringen kunt u best nemen om u als zelfstandige te beschermen?

Wie zelfstandig aan de slag gaat, neemt altijd risico’s. Maar wanneer u die risico’s vooraf in kaart brengt, kunt u zich optimaal indekken. Informeer u tijdig, want voorkomen is beter dan genezen.

Hoe maak ik reclame voor mijn zaak?

Hoe gaat u uw bedrijf promoten? Welke middelen gaat u daaraan besteden? Hoe presenteert u uw bedrijfsruimte best om ze aantrekkelijk te maken voor uw doelpubliek? Wat worden de openingsuren en -dagen van uw bedrijf? Hebt u al een naam voor uw bedrijf?

Een doordacht businessplan is de sleutel tot uw succes. In zo’n businessplan komen al deze vragen aan bod. Bij de opmaak van dit plan roept u best de hulp in van specialisten. Accountants of fiscalisten bijvoorbeeld. Zij wijzen u op de risico’s en beantwoorden moeilijke of technische vragen.